如果您正在寻找可以增强您的视觉战略规划的瑞士军刀，那么MindManager 2019就是您的最佳选择。
它包含14个模板，可以帮助您分析您的组织的当前状况和业务环境 - 并制定计划以利用其未来的机会。这些【入门地图】充分利用了MindManager的传统绘图工具以及新的数字架构师：一组工具，使您可以在MindManager工作空间中的任何位置添加形状，分隔线，图像和文本框。它使您能够创建不可编辑的图表和框架，您可以向其添加可编辑的主题，图像和其他元素。这为在MindManager中创建新类型的图表和框架提供了大量新机会。让我们仔细看看MindManager 2018战略规划工具包，以及使用这些模板可以做些什么。
| MindManager 2019 下载 |
Windows MindManager 2019：/archives/mindmanager2019v19.1.html
Mac MindManager 2019：/archives/mindmanager2019v12.1.177.html
商业模式画布
业务模型画布是用于开发新业务模型或记录现有业务模型的战略管理模板。它包含用于描述公司或产品的价值主张，基础设施，客户和财务的元素。它有助于高级管理团队了解这些元素之间的相互关系以及如何管理潜在的权衡。MindManager模板利用数字架构师严格遵循这种流行的可视化业务规划工具的格式。
商业计划
商业计划书阐述了组织的目标，并概述了实现组织目标的计划。外部重点计划的目标是对外部利益相关者，尤其是金融利益相 它们通常包含有关尝试实现目标的组织或团队的详细信息。内部业务计划可能侧重于新产品或服务的开发，或组织的重组。MindManager模板包括用于业务计划研究，业务目标和详细项目计划的部分，其中包括定义业务机会，制定详细的业务计划和执行计划的步骤。
成本效益分析（简单而详细的模板）
成本效益分析是一种系统的方法，用于估算实施特定行动方案所需的投资，而不是企业通过这样做实现的效益。它使团队能够并排比较替代策略，以确定哪一个提供最有吸引力的投资和结果平衡。它使团队能够确定决策的好处是否超过其成本，如果是，则确定多少。MindManager模板包含五种类型的成本，以及有形和无形的好处。它利用程序的计算功能来汇总单个策略的成本和价值。
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